融旗集团安全生产月：
以行动为纲，筑牢安全防线
2025年6月，安全生产月期间，融旗集团围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，从责任落实到实战演练、从日常管控到氛围营造，系统开展了一系列扎实有效的安全活动，通过学练结合、权责明晰、监督闭环、奖惩并举等多项举措环环相扣，将安全责任精准传递到每个环节、每个岗位，切实筑牢安全生产防线。
一
项目安全月启动会：
吹响安全集结号
作为安全生产月的开篇之举，各项目部率先召开安全生产月启动会，统一部署活动方案、明确安全目标与要求。项目负责人作动员讲话时，着重强调安全生产的重要性，号召全员迅速行动，营造“我要安全”的浓厚氛围，为整个安全月活动奠定了坚实的思想基础。
二
安全知识竞赛与安全培训
为夯实全员安全理论基础，集团同步开展安全知识竞赛，以此检验员工安全知识掌握程度，在各项目现场掀起“比学赶超”的学习热潮。与此同时，6月每周二晚的安全培训如期进行，系统讲解高处作业安全管理、吊装作业安全、大型设备管理等实用内容。这两项活动相辅相成，从理论认知到技能储备，全方位筑牢安全防线。
三
签订安全责任状：
压实责任到一线
安全责任的落地离不开清晰的权责界定。各项目部与所有进场施工班组逐一签订下半年《安全生产责任状》，其中清晰界定了双方的安全生产责任、义务及考核奖惩细则，将安全责任直接压实到最前沿的生产单元，由此形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的责任体系。
四
观看安全教育宣传片：警钟长鸣入人心
为强化警示教育效果，集团精心选取典型事故案例警示教育片，分批次在每周组织全体工友集中观看。通过触目惊心的真实画面和深入浅出的原因剖析，工友们深刻认识到违章作业的严重后果，安全风险防范意识和自我保护能力得到有效提升，让安全教育真正走进了大家心里。
五
项目负责人每周带班检查：领导垂范查隐患
管理层的重视是安全管理的重要推动力。项目负责人严格执行每周带班检查制度，深入施工一线最前沿，重点检查脚手架、基坑、临电、大型设备、有限空间等重点区域和关键工序。他们在现场仔细查看安全措施落实情况，认真听取一线人员意见，对发现的问题和隐患当场协调解决，以实际行动彰显对安全生产的高度重视。
六
落实安全生产周例会：复盘总结强管控
常态化的复盘总结是安全管控的关键环节。集团坚持每周召开安全生产周例会，雷打不动。会议重点总结上周安全巡查、隐患排查治理情况，深入分析当前安全形势和存在风险，同时部署本周安全工作重点，协调解决安全管理中的难点问题，确保安全工作计划有效执行，实现安全管理动态受控。
七
每日安全晨会：
班前警钟日日敲
一线作业的安全提醒需精准到每日。各施工班组严格执行“每日安全晨会”制度，班组长在作业前，结合当日具体施工内容、作业环境，明确告知工友们安全风险点，详细讲解安全操作规程、个人防护用品正确佩戴要求及应急处置措施，做到任务明确、风险清楚、措施到位，将安全提醒固化到每一天工作的起点。
八
项目安全官：
全天候的现场守护者
为构建全员参与的安全管理格局，项目专职安全员身着“安全官”反光衣，各班组人员则穿“志愿安全官”反光衣，他们分布在施工现场各处，全天候进行巡查。这些流动的安全“吹哨人”紧盯高风险作业环节，及时纠正违章行为，排查安全隐患，解答工友安全疑问，成为现场的安全守护者，确保安全监督无死角。
九
应急演练：
以练为战提能力
实战能力的提升是应对突发情况的保障。各项目部结合自身风险特点，有针对性地组织开展消防灭火、人员疏散、高处坠落、有限空间等应急演练。演练场景贴近真实情况，有效检验了应急预案的可行性和操作性，锻炼了应急救援队伍的快速响应和协同作战能力，进一步提升了全员的自救互救技能。
十
宣传：
营造浓厚安全文化氛围
安全文化的培育需要多渠道渗透。集团充分利用宣传栏、横幅标语、电子屏、安全咨询、微信群、公众号等多种形式，广泛宣传安全生产法律法规、安全常识、事故警示、活动动态。同时在施工现场显著位置挂设安全标语，全方位营造浓厚安全氛围，让安全理念潜移默化地融入每一位建设者的日常工作与生活。
十一
表扬与批评
奖惩分明是推动安全工作落实的有效手段。集团评选出洛江阳江水质净化中心一期（土建部分）、中环城贯通工程-黄龙南大道快捷化改造工程、福州市江南片区综合管廊工程3个成效突出的项目部，予以通报表扬并授予锦旗，肯定其示范作用。同时，对活动组织不力、未能有效落实要求的项目部予以通报批评，号召各项目部对标先进，严守安全红线。
安全从不止步于六月，责任更需恒久扛在肩头。此次安全生产月，为融旗集团筑牢安全防线再添崭新起点。集团将持续巩固活动成果，把各项行之有效的安全管理举措，固化为常态化机制、纳入制度化轨道，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针。我们将为每一位建设者的平安保驾护航，为践行“树立行业典范，服务社会民生”的使命砥砺前行。融旗集团，以安全为基的发展之路，永远向新而行！
END