融旗集团开展项目技术负责人的成长之路培训暨融旗大讲堂2025年第十一季开讲
2025年7月13日，融旗集团第十一季“融旗大讲堂”在融旗集团福清总部圆满举办。本次专题培训以“如何成为合格的项目技术负责人”为核心，汇聚集团各项目部技术负责人近50人，利用周末时间专注学习前沿技术与实战经验，为提升自身专业能力持续充电。
讲堂由总工办吕钦飞主持，特邀福建省城建协会非开挖技术专业委员会会长陈勇、福建省引进人才朱志勇做专题授课。
非开挖技术深度解码，赋能工程创新实践
上午场的活动中，特邀福建省城建协会非开挖技术专业委员会会长陈勇，带来了题为《非开挖技术深度解析》的专题讲座。
陈勇作为国际非开挖技术领域的权威专家，拥有30余年的工程经验。在讲座中，他结合视频动画，系统地讲解了水平定向钻、各类型顶管、沉井等核心工艺，内容涵盖技术原理、设备选型、复杂地质条件下的施工应用以及事故分析处置等方面。同时，他还结合多个项目的成功案例与事故案例，深入解析了非开挖技术的优劣，以及应对非开挖类事故的应急处理手段。
陈勇强调，随着城市地下空间开发的不断加速，非开挖技术已成为破解“马路拉链”难题的关键。他指出，项目技术负责人要紧跟“四新”技术发展步伐，在工程实践中兼顾安全、效率与成本优化。
实战指南+互动答疑，解锁技术管理核心能力
下午场由朱志勇主讲。作为福州市轨道交通高层次紧缺人才、福建省ABC人才，以及福州大学、福建农林大学、外语外贸学院的客座教授，朱志勇从岗位定义、核心要求到工作误区，全方位梳理了技术负责人的能力体系：
1、三大核心素养：过硬的专业能力（会看会写会算）、系统的管理能力（团队协作、过程管控）、前瞻的风险意识（技术预判、合规把控）；
2、全流程工作重点：从前期图纸会审、方案编制，到施工中的技术交底、质量管控，再到收尾阶段的资料归档与成果总结，形成闭环管理；
3、避坑指南：警惕“重技术轻管理”“方案与现场脱节”等常见误区，强调技术与安全、成本、进度的协同。
在互动答疑环节，朱志勇与参会人员就“复杂地质条件下的方案优化”“跨部门沟通协调技巧”等实际问题深入交流，现场气氛热烈。
凝心聚力强技能，共筑项目技术基石
本次培训通过“理论+案例+互动”的形式，不仅夯实了技术负责人的专业功底，更明确了“技术服务全局”的管理思维。参会人员表示，将把所学应用于实际工作，以更高标准推动项目技术管理规范化、精细化，为集团工程质量与安全筑牢技术防线。
融旗集团始终以“赋能人才成长”为核心，持续通过“融旗大讲堂”等平台整合行业资源，助力技术团队迭代升级。未来，集团将继续聚焦前沿技术与管理创新，为打造高素质工程铁军、推动行业高质量发展持续蓄力！
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